『内部管理系列五』产业并购促公司跨越式成长

栏目:公司动态 发布时间:2022-09-16
企业发展的战略路径,可以分为外部发展(并购)、内部发展、战略联盟。外部发展(并购)是企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略。并购作为企业发展重要路径,可以帮助企业避开行业壁垒,争取市场机会,获得产业协同效应,实现企业发展战略,获得产业资源,扩大生产经营规模、减少竞争,增加企业对市场的控制力,增强企业的竞争力。

企业发展的战略路径,可以分为外部发展(并购)、内部发展、战略联盟。外部发展(并购)是企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略。并购作为企业发展重要路径,可以帮助企业避开行业壁垒,争取市场机会,获得产业协同效应,实现企业发展战略,获得产业资源,扩大生产经营规模、减少竞争,增加企业对市场的控制力,增强企业的竞争力。


2020年6月,基于深圳市大为创新科技股份有限公司(下称“公司”、“大为股份”)“跨越式成长”的发展战略,大为股份收购深圳市大为创芯微电子科技有限公司60%股权(原名“深圳市芯汇群微电子技术有限公司”,下称“大为创芯”),2021年12月收购大为创芯40%剩余少数股东股权,实现对大为创芯100%控股。公司通过对大为创芯的收购,扩展了信息业务板块规模,通过业务融合,夯实了以存储器为核心的电子元器件行业整体化解决方案的业务能力,进一步提升了公司信息业务板块整体竞争力。


       根据大为股份2021年报显示,大为创芯2021年实现营业收入3.76亿元,占上市公司营收的43%。并购大为创芯,改善了公司业务发展格局,形成公司汽车制造业、新一代信息技术业的双主业发展,提升了公司综合竞争实力和盈利能力。